“33% van de nieuwe medewerkers is binnen 6 maanden alweer op zoek naar een nieuwe baan.”

– Becker & Bolink 2018

Het potentieel van de nieuwe generatie beter benutten

Door kandidaten zorgvuldig te selecteren en jonge professionals goed te begeleiden zorgen wij ervoor dat nieuwe medewerkers zich sneller op hun plek voelen en beter presteren.

Uitgangspunt daarbij is het potentieel van de nieuwe generatie. Wij helpen organisaties om dit potentieel te herkennen, te benutten en verder te ontwikkelen. Met als resultaat:

  • Starters die op de juiste plek terechtkomen en daar alles uit zichzelf halen
  • Organisaties die hier de vruchten van plukken en klaar zijn voor de toekomst

ervaren in onderwijs en bedrijfsleven

Joost Broeren

Chantal Schipperheyn

een greep uit onze klanten

nieuwe blogs

“Maar wat wil je nu écht doen?”

Dit is een vraag die ik al zo vaak heb gehoord van zo veel verschillende mensen. Wil je iets anders gaan doen? Lukt het niet met werk vinden dat bij je past? Weet je (inderdaad) niet wat voor werk je zou willen doen? Vertel mij dan wat je écht wil, want daar heb je de oplossing vinden. Niet dus.

Raad van Toezicht? Raad van Toekomst!

Door onze onderwijsachtergrond komen wij regelmatig in contact met ambitieuze studenten die vóór het afronden van hun studie al kunnen en willen bijdragen aan vernieuwing binnen organisaties. Dat bracht ons op het idee om onze eigen RvT in het leven te roepen: de Raad van Toekomst.

Groeimindset

Centraal in al onze activiteiten staat het ontwikkelen van een groeimindset. Deze term is ontleend aan de theorie van Carol Dweck. Haar onderzoek wees uit dat niet alleen onze talenten en vaardigheden bepalend zijn voor succes, maar ook onze mindset. Dweck ontdekte dat er twee mindsets zijn: de vaste mindset en de op groei gerichte mindset.